在质量管理中，管理质量和控制质量是两个重要的概念，它们虽然紧密相关，但作用和侧重点却大相径庭。🤔

首先，管理质量是指确保项目符合组织的质量政策和标准的过程。它更关注于提升质量管理体系的有效性，通过培训、文化建设以及流程优化来预防问题的发生。🌟 这就像为团队设定一个高标准，并提供工具和资源让每个人都朝着这个目标努力。

而控制质量则是对具体工作成果进行检查和验证的过程，目的是确认这些成果是否满足既定要求。🔍 它侧重于检测错误并及时纠正，比如通过测试或审核发现偏差。🎯

简单来说，管理质量是“防患于未然”，而控制质量是“亡羊补牢”。两者相辅相成，缺一不可。💡 如果能将两者结合得当，就能大幅提升项目的成功率！💪

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