在企业管理中，跟踪审计是一种重要的监督和管理手段。它通过对特定项目或活动的全过程进行监控，确保资源的有效利用，并及时发现和纠正潜在的问题。那么，跟踪审计具体要做哪些工作呢？以下将从几个方面进行详细说明。

首先，明确审计目标是跟踪审计的第一步。审计人员需要与企业内部相关部门沟通，了解项目的背景、目标以及预期成果。这有助于确定审计的重点领域和关键指标，为后续工作的开展奠定基础。

其次，制定详细的审计计划至关重要。计划应包括审计的时间安排、人员分工、检查内容等要素。通过科学合理的规划，可以提高审计效率，减少不必要的重复劳动，同时也能更好地应对可能出现的各种情况。

接下来，实施现场检查是跟踪审计的核心环节之一。审计人员需深入一线，实地考察项目的进展情况，收集第一手资料。在此过程中，要注重细节，善于发现问题，并及时记录下来以备后续分析使用。

此外，在数据分析阶段，审计人员应当运用专业工具和技术方法对所获取的数据进行整理、归类和分析，从中找出存在的问题及其原因所在。这一步骤对于准确判断形势、提出改进建议具有重要意义。

最后，撰写审计报告并提出建议也是不可或缺的一环。报告不仅要客观真实地反映实际情况，还应该包含具体的改进措施和对策建议，为企业管理层提供决策参考依据。

总之，跟踪审计是一项复杂而细致的工作，涉及多个方面的内容。只有做好每一个环节，才能充分发挥其应有的作用，帮助企业实现持续健康发展。