在全球化的背景下，国际工程承包业务已经成为推动经济发展的重要力量之一。在这一领域中，选择合适的发包方式对于项目的成功至关重要。那么，在国际上，究竟有哪些被广泛认可和应用的发包方式呢？本文将为您详细解析几种常见的发包模式及其特点。

首先，我们来看一下传统的招标发包方式。这种方式通常适用于大型基础设施项目或复杂的工业建设项目。通过公开招标，业主可以吸引多家具有资质的企业参与竞标，从而获得更具竞争力的价格和服务方案。然而，这种方式也存在一定的局限性，例如流程繁琐、时间较长等。

其次，还有设计-建造（Design-Build）模式。在这种模式下，承包商不仅负责工程施工，还需要承担项目的设计工作。这种方式能够有效缩短建设周期，并且有助于实现设计与施工之间的无缝衔接。但是，它对承包商的技术能力和管理水平提出了更高的要求。

再者，项目管理承包（Project Management Contracting, PMC）也是一种较为流行的发包形式。在这种模式中，业主聘请一家专业的项目管理公司来全权负责整个项目的规划、协调以及监督等工作。这种做法可以帮助业主降低风险，同时也能确保项目按照预定目标顺利完成。

此外，还有BOT（Build-Operate-Transfer）模式，即建设—运营—转让。在这种模式下，私人部门负责基础设施项目的建设和运营，并在一定期限内享有经营权以收回投资成本并获取利润；期满后，该设施无偿或按合同规定的价格转交给政府或其他指定机构。这种模式特别适合于那些需要巨额资金投入但又缺乏足够财政支持的公共事业项目。

最后值得一提的是EPC（Engineering Procurement Construction）总承包模式。在这种模式里，承包商从工程设计开始直至设备采购、安装调试直至试运行验收全过程实行一体化服务。EPC模式的优点在于能够最大限度地减少中间环节，提高效率，降低成本。

综上所述，在国际上，不同的发包方式各有千秋，具体采用哪种方式取决于项目的性质、规模以及各方的需求等因素。无论选择何种方式，关键是要确保各方利益得到平衡，同时保证项目的质量和进度。希望以上介绍能为相关从业者提供有价值的参考！