加尔各答|孟买：在私募股权行业，是在寻找CXOs，不仅为现有的投资组合公司，也因为他们的工作进行交易，以购买启动子驱动的公司的股份与他们在新的领导层带来的理解，以帮助扩大增长和企业演化。
高层管理人员搜索公司表示，此类授权的数量-主要是针对首席执行官和首席财务官的职位-有了显着增长。据业内资深PE高管，在需求激增，CXO人才被越来越多的收购交易，其中PE机构获得从原来的发起人控股权驱动。“正在发生的翻了两番，在过去2 - 3年收购交易的数量，”考尔的Sanjiv在ChrysCapital公司的合伙人说。“现在，您每年大约有15笔收购交易。这就产生了乘数效应，这就是为什么猎头们目睹如此高涨的原因。”
私募股权公司希望证明其贡献不仅限于资本。他们的附加值是在管理层的支持，带来了新的管理，R苏雷什，坚持的猎头创始人说。消息人士称，一些私募股权基金黑石包括，真北，临和Kedaara资本的喜欢已介入CXO雇用为其投资的企业或者，他们建议作出的投资。
“通常有两种模式。在某些情况下，基金会在买断股东的同时支持现有的管理团队，而在另一些情况下，则从潜在的首席执行官候选人开始，然后共同确定投资机会，”管理10亿美元资产的大太平洋资本合伙人Akshaya Prasad说。在印度的投资。一些在过去的12-18个月内，其中据说都起到了关键的作用PE基金的CXO级雇用使的招聘包括Naspersowned PayU的Anirban慕克吉，谁登上来作为印度业务的CEO，和SANGRAM辛格，谁加盟金融科技平台Indifi Technologies于8月底担任总裁。
大多数基金经理认为，识别CEO早会导致更好的结果作为谁将会推动业务未来将成为投资评估过程本身的一部分人，并与基金的目标更一致。“我们使用三种模型。有时，当我们投资公司时，我们可以引进人才与现有企业家一起工作。在其他场合，我们将继承的天赋，并与他们合作。而且也有我们更换新人才的现有人才的情况下，” Dhanpal Jhaveri，$ 5美元的十亿Everstone资本的管理合伙人。ChrysCapital的考尔(Kaul)将聘用描述为一种“浪潮”，由于基金之间的交易竞争，招聘变得更加明显。