4月22日下午消息，2019中国绿公司年会在敦煌召开，在“大变局中的企业增长之道”论坛环节，松下电器中国东北亚公司常务、松下电器(中国)董事、总裁赵炳弟从外资企业的视角谈到如何认识、应对中国未来的发展。
赵炳弟提到，中国改革开放40年发生了翻天覆地的变化，其中GDP和1978年相比，增长了240倍，到今年某一时刻，GDP人均数量将超过一万美金。去年按照美国授权专利数可以看出，当年中国的授权专利数在所有企业里排在第五名。
”中国在全球经济的地位已经从过去的‘一穷二白’，到后面成为技术加工、生产制造的中心，现在已经朝着全球创新中心的方向进行变革。”
赵炳弟表示，去年年底松下销售收入超过700亿，但是中国市场作为生产制造的中心，包括出口在内，销售收入实现了1250亿，占整个松下总体生产值的1/4左右。
“当然改革开放40年，其实作为外企，也在经历着中国市场的变化。现在科技发展日新月异，动能在进行转换，国家、市场对外企的要求已经发生了变化，对外资来讲有了新的压力和挑战。”
而如何与中国市场共创发展?赵炳弟表示，一方面是合作共创，中国速度、中国的一些商业模式、思维模式，值得包括松下在内的外资企业进行学习和借鉴。但同时外资企业可能有丰富的产品线，大量的技术、工艺的积累，包括丰富的国际化经验，中国的企业在本土如果和外企一起共同结合，在整个的生态链里头，将会互利、互惠、共赢，创造出更多的价值，同时加快国际化的进程。
“近几年松下为新兴事业的发展，一直都在尝试和中国的企业来进行合拍、共创。比如和海底捞做智慧餐厅，跟阿里巴巴、百度等合作。”
另一方面，赵炳弟认为是接地气。“作为一个外企在中国的企业，我们应该向本土企业学习，本土企业有很多优势，最重要的一个优势是对本土的市场有更深入的了解。”
赵炳弟透露。松下在过去的几十年中，在中国已经形成了近80个平台，有6万员工，包括食品安全、新能源、航天电子应用等不同的领域，积累了比较丰富的经验。